अंतर्राष्ट्रीय अध्ययन से पता चलता है कि नर्सों में निवेश करने से चिकित्सकों की थकान कम हो जाती है

एक अंतरराष्ट्रीय अध्ययन में पाया गया है कि बेहतर नर्स स्टाफिंग और काम के माहौल वाले अस्पतालों से न केवल नर्सों को फायदा होता है, बल्कि चिकित्सकों की थकान और नौकरी में असंतोष भी कम होता है। अनुसंधान, प्रकाशित में जामा नेटवर्क खुलाचिकित्सक बर्नआउट के वैश्विक संकट का स्पष्ट समाधान प्रदान करता है।

पेन नर्सिंग सेंटर फॉर हेल्थ आउटकम्स एंड पॉलिसी रिसर्च (सीएचओपीआर) के नेतृत्व में एक शोध दल ने संयुक्त राज्य अमेरिका और छह यूरोपीय देशों (बेल्जियम, इंग्लैंड, जर्मनी, आयरलैंड, नॉर्वे और स्वीडन) में 6,400 से अधिक चिकित्सकों और 15,000 नर्सों का सर्वेक्षण किया। निष्कर्षों से पता चलता है कि बेहतर नर्स स्टाफिंग, सहायक कार्य वातावरण और प्रभावी अंतःविषय टीमवर्क वाले अस्पतालों में चिकित्सकों के थकने, नौकरी से असंतोष और नौकरी छोड़ने के इरादे की दर काफी कम थी।

नर्सिंग और समाजशास्त्र की प्रोफेसर और सीएचओपीआर की संस्थापक निदेशक लिंडा एच. ऐकेन, पीएच.डी., आरएन, एफएएएन, एफआरसीएन, ने कहा, “चिकित्सकों का बर्नआउट एक वैश्विक संकट है, लेकिन कुछ व्यावहारिक समाधानों की पहचान की गई है।” “हमारा अध्ययन इस बात का सबूत देता है कि नर्सों में निवेश एक ‘दो-एक-एक’ समाधान है – जिससे नर्स और चिकित्सक दोनों की भलाई में सुधार होता है और साथ ही रोगी की देखभाल भी मजबूत होती है।”

मुख्य निष्कर्ष

• अमेरिकी अस्पतालों में, स्टाफ की पर्याप्तता सहित नर्स के काम के माहौल में 10% का मामूली सुधार, छोड़ने के लिए चिकित्सकों के इरादे में 22% की कमी, काम करने की जगह के रूप में अपने अस्पताल की सिफारिश करने के इच्छुक चिकित्सकों में 25% की कमी, चिकित्सकों की नौकरी में असंतोष में 19% की कमी, और उच्च बर्नआउट का अनुभव करने वाले चिकित्सकों में 10% की कमी के साथ जुड़ा हुआ था।
• यूरोपीय अस्पतालों में, नर्स स्टाफ की पर्याप्तता में 10% की वृद्धि 20% कम चिकित्सक के छोड़ने के इरादे से, 27% कम अपने अस्पताल की सिफारिश न करने की संभावना, 15% कम चिकित्सक की नौकरी से असंतोष, और 12% कम उच्च बर्नआउट की संभावना से जुड़ी थी।
• मजबूत चिकित्सक-नर्स टीम वर्क वाले अस्पतालों ने लगातार बेहतर चिकित्सक परिणाम दर्ज किए हैं।

परिणाम एक महत्वपूर्ण समय पर आते हैं, क्योंकि चिकित्सक और नर्स दोनों अभूतपूर्व स्तर के तनाव, जलन और टर्नओवर का सामना करते हैं। अध्ययन के अनुसार, सर्वेक्षण में शामिल 20%-44% चिकित्सकों ने असंतोष के कारण अपने अस्पताल के पदों को छोड़ने के इरादे की सूचना दी, और 45% तक ने उच्च बर्नआउट की सूचना दी।

नर्सिंग और स्वास्थ्य नीति में जेसी एम. स्कॉट टर्म चेयर, एसोसिएट प्रोफेसर और एसोसिएट निदेशक, सीएचओपीआर, करेन बी. लासैटर, पीएच.डी., आरएन, ने कहा, “ये निष्कर्ष एक ऐसे मार्ग को उजागर करते हैं जिस पर अस्पताल के नेता तुरंत कार्रवाई कर सकते हैं।” “नर्स स्टाफिंग में सुधार और सहायक कार्य वातावरण बनाना संगठनात्मक सुधार हैं जो व्यवहार्य, साक्ष्य-आधारित और नर्सों और चिकित्सकों दोनों को बनाए रखने में सक्षम हैं।”